多項(xiàng)選擇題心理測(cè)試包括()類型。

A.人格測(cè)試
B.興趣測(cè)試
C.能力測(cè)試
D.氣質(zhì)測(cè)試


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1.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化所涉及的因素包括()

A.照明與色彩
B.噪聲
C.溫度和濕度
D.綠化
E.辦公桌安排

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試,以下說法正確的是()

A.對(duì)應(yīng)聘者按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
B.漫談式的
C.便于分析,減少主觀性
D.隨意性大
E.效率高

3.多項(xiàng)選擇題面試前的準(zhǔn)備工作有()

A.確定面試的目的
B.設(shè)計(jì)面試問題
C.選擇面試類型
D.確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)
E.詳細(xì)了解應(yīng)聘者的資料

4.多項(xiàng)選擇題下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是()

A.希望被公平對(duì)待
B.決定是否愿意到該單位工作
C.創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
D.充分了解自己所關(guān)心的問題
E.有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件

5.多項(xiàng)選擇題為了提高筆試的有效性,應(yīng)做到()

A.命題是否恰當(dāng)
B.測(cè)試應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力
C.確定評(píng)閱計(jì)分規(guī)劃
D.判斷應(yīng)聘者的崗位適應(yīng)性
E.閱卷及成績復(fù)核

最新試題

某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒?,安排校園專場(chǎng)招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請(qǐng)你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。

題型:問答題

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型:問答題

外部招募的不足有()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型和主要原則

題型:問答題

簡述員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題

題型:問答題

簡述面試的常見問題與實(shí)施技巧

題型:問答題

大地科技有限公司是一家國有高科技企業(yè)(以下簡稱“大地科技”),主要從事交換、傳輸?shù)韧ㄐ旁O(shè)備以及計(jì)算機(jī)、信息管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。去年公司收購了文達(dá)電腦有限公司,開始大規(guī)模進(jìn)軍信息行業(yè),希望在信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)方面占有重要的市場(chǎng)份額。目前公司在程控交換、傳輸設(shè)備等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和技術(shù),在華東、華南市場(chǎng)中具有較好的知名度和市場(chǎng)份額,并被認(rèn)為是服務(wù)非常有特色的企業(yè)。公司目前的客戶主要來源于以前使用公司程控交換、傳輸設(shè)備產(chǎn)品的老客戶,而在新客戶發(fā)展方面做得不是很有成效。公司的主要競(jìng)爭對(duì)手是特宇公司,它是一家民營企業(yè),在信息管理系統(tǒng),計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,目前在大型企業(yè)的市場(chǎng)上占有較大的份額。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司決定進(jìn)行一次大規(guī)模的招聘,為公司的未來發(fā)展儲(chǔ)備人才,尤其是計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營銷等專業(yè)人才。人力資源部經(jīng)理王希根據(jù)他與應(yīng)聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個(gè)人判斷來選聘應(yīng)屆畢業(yè)生。在這個(gè)簡短的會(huì)談之前,王希的助手審查了候選人的過去經(jīng)歷、受教育程度,并通過證明人核查情況。一旦候選人被聘用,他或她先完成一些諸如填寫申請(qǐng)表和進(jìn)行簡要的身體檢查等正式手續(xù),然后被聘用人員就會(huì)得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時(shí)間。但新員工無論何時(shí)遇到困難,都會(huì)得到一些指導(dǎo)和幫助(提示:答題時(shí)要將問題解釋清楚,并緊扣題中所說內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行答題。不要死記,以免無重點(diǎn)地亂答,使得無法得分)。請(qǐng)回答:該公司的招聘工作有哪些問題?該如何改進(jìn)?(P77~P81(20分)

題型:問答題

簡述校園招聘的方法以及招聘時(shí)應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)

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簡述招聘決策中的群體決策方法

題型:問答題