A項目文件驗收
B項目質(zhì)量驗收
C項目合同期驗收
D項目竣工驗收
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你可能感興趣的試題
A完成項目收尾工作
B項目成果評價
C準(zhǔn)備項目驗收材料
D成立驗收班子
A.檢查交付結(jié)果的質(zhì)量
B.檢查交付結(jié)果是否有遺漏
C.開具項目完成的發(fā)票
D.給項目成員分配新的項目
A.進(jìn)行變更
B.告訴客戶變更帶來的影響
C.拒絕變更
D.向SCCB報告
A.根據(jù)項目基準(zhǔn)，確定完成項目需要多少資源
B.基于過去的績效，調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目可以交付成果的驗收
D.確定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入到下一個階段
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？