單項(xiàng)選擇題為切實(shí)保證企業(yè)績效管理制度和管理系統(tǒng)(),必須采取抓住兩頭,吃透中間的策略。

A.有效性
B.可行性
C.永久性
D.有效性和可行性


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不是有效的績效反饋應(yīng)該具備的基本要求()。

A.針對(duì)性
B.有效性
C.道德性
D.及時(shí)性

2.單項(xiàng)選擇題()不屬于人力資源部對(duì)績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。

A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任

5.單項(xiàng)選擇題下面()不是選擇考評(píng)方法時(shí)應(yīng)充分考慮的因素。

A.管理成本
B.各種考核方法的優(yōu)缺點(diǎn)
C.工作的適用性
D.組織的內(nèi)外部環(huán)境

最新試題

說明各種績效考評(píng)方法的適用范圍和主要特點(diǎn),在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。

題型:問答題

說明提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:

題型:問答題

說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法

題型:問答題

說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。

題型:問答題

說明企業(yè)績效管理包含哪五個(gè)具體階段,每個(gè)階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。

題型:問答題

說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn),以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.

題型:問答題

李某到W公司已經(jīng)有近十年了,他從生產(chǎn)部的一名基礎(chǔ)員工做起,現(xiàn)在已升至生產(chǎn)部主管。該部門現(xiàn)有20多名員工,其中既有生產(chǎn)人員,又有管理人員。隨著公司對(duì)管理日益提高要求,李某也開始試行績效考核,在本部門采用以排隊(duì)法為主的考評(píng)方法,每年對(duì)員工考評(píng)一次。具體做法是:根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)給其打分,每個(gè)員工最高分為100分,上級(jí)打分占30%,同事打分占70%。在考評(píng)時(shí),20多個(gè)人相互打分,以此確定員工的位置。作為部門主管的李某,平時(shí)很少與員工就工作中遇到的問題交流想法和看法,只是到了年度獎(jiǎng)金分配時(shí),才對(duì)下屬員工進(jìn)行上述的年終考核和打分排序。請(qǐng)對(duì)W公司生產(chǎn)部的考評(píng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。

題型:問答題

屬于分析工作績效差距的具體方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?

題型:問答題

由于采用的效標(biāo)不同,從績效管理的考評(píng)內(nèi)容上看,績效考評(píng)方法可以分為()

題型:多項(xiàng)選擇題