單項選擇題績效考核對于員工個人則是()對自己工作狀況及其成果的評價。
A.上級和同事
B.上級和下級
C.下級和同事
D.上級和平級
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2.多項選擇題根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點,可采用()效標,對考評對象進行全面的考評。
A.品質(zhì)主導型
B.行為主導型
C.態(tài)度主導型
D.效果主導型
6.問答題說明績效管理的考評類型及其特點。
9.多項選擇題為了保障激勵策略的有效性,應當體現(xiàn)()
A.明確性原則
B.及時性原則
C.同一性原則
D.預先性原則
E.開發(fā)性原則
10.多項選擇題用于行為導向型客觀考評方法是()。
A.行為主導型
B.排列法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為觀察法
最新試題
說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容。
題型:問答題
按照績效面談的具體過程及其特點,績效面談可以分為()
題型:多項選擇題
A公司是一家具有獨立生產(chǎn)能力的、中等規(guī)模餓醫(yī)藥股份公司,在國內(nèi)擁有十幾家公司和辦事處,經(jīng)濟效益較好,技術(shù)研發(fā)實力較強,雖然該公司發(fā)展較快,但它的績效管理系統(tǒng)存在很大的問題,特別是在工作績效的改進方面一直裹足不前,導致企業(yè)無法實現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合本案例回答以下問題:(1)該公司可以采取哪些具體的方法分析員工績效的差距?(2)該公司為了改進并提高全員工的工作績效可以采取哪些策略?
題型:問答題
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
題型:多項選擇題
用于行為導向型客觀考評方法是()。
題型:多項選擇題
說明關(guān)鍵績效指標的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標的目的,選擇關(guān)鍵指標的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
題型:問答題
說明績效管理的考評類型及其特點。
題型:問答題
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
題型:問答題
為了保障激勵策略的有效性,應當體現(xiàn)()
題型:多項選擇題
說明360度考評的實施程序和實施過程中的注意事項。
題型:問答題