簡述無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點

計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應聘的人員中副總經(jīng)理應聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)

簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)

簡述行為結(jié)構面試的內(nèi)涵和問題設計要求

簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則

什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（）

計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F(xiàn)有A、B、C、D四項任務，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況，以保證完成任務的總時間最短，并求出完成任務的最短時間。(P96~98)(20分)

簡述校園招聘的方法以及招聘時應注意的問題。(P65)(10分)

簡介結(jié)構化面試的實施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）