A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作
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A、單人面試
B、多人面試
C、獨立面試
D、情境模擬測試
A、創(chuàng)造融洽的會談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析
A、最出色
B、最優(yōu)秀
C、最合適
D、最認真
A、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘申請表
C、主觀材料和客觀材料
D、學歷證明和工作簡歷
最新試題
外部招募的不足有()
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))
診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()
某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識,受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準確判斷故障原因,并有進取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個任務(wù)交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學校及??圃盒?,安排校園專場招聘會,提前擬定應(yīng)聘申請表的篩選方案及面試提綱(要求6個問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學校去招聘,而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應(yīng)聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)
()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價值觀、談吐和風度,了解其表達能力,思維能力,判斷力和組織能力。
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)