A.統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))職能
B.統(tǒng)一投資決策
C.統(tǒng)一配置資源
D.統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)
E.統(tǒng)一體制
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.控股公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
E.參股公司
A.企業(yè)集團(tuán)是有多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C.企業(yè)集團(tuán)是以分公司為主體
D.企業(yè)集團(tuán)是以母公司為主體
E.企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)
A、具有供給的連帶性和對內(nèi)排他性
B、沒有供給的連帶性也沒有對內(nèi)排他性
C、具有供給連帶性和對內(nèi)的非排他性
D、沒有供給的連帶性但具有對內(nèi)排他性
A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團(tuán)
B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
C.單總部型企業(yè)集團(tuán)
D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
最新試題
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。
要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過()等多種形式控制子公司。
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取()持股或控股而形成的組織形式。