A、具有供給的連帶性和對內(nèi)排他性
B、沒有供給的連帶性也沒有對內(nèi)排他性
C、具有供給連帶性和對內(nèi)的非排他性
D、沒有供給的連帶性但具有對內(nèi)排他性
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A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團
B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
C.單總部型企業(yè)集團
D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性及協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體多元性與多層次性
A.對組織機構(gòu)的運行情況進(jìn)行全面監(jiān)控
B.建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計分析制度
C.定期采集相關(guān)數(shù)據(jù)資料
D.對組織進(jìn)行深入的診斷分析
E.及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)對策
A.正向結(jié)合型
B.橫向結(jié)合型
C.復(fù)向結(jié)合型
D.縱向結(jié)合型
E.復(fù)合結(jié)合型
A.企業(yè)集團是推動國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量
B.企業(yè)集團是國家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體
C.企業(yè)集團是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體
D.企業(yè)集團是市場秩序的自主管理者,可以避免企業(yè)之間的過渡競爭、無序競爭
E.能夠很快形成在國際市場中競爭的實力,具有維護(hù)國家經(jīng)濟主權(quán)的戰(zhàn)略作用
最新試題
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
()企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
企業(yè)集團的核心企業(yè)的職能是通過()等多種形式控制子公司。
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
以下對國外企業(yè)集團管理體制錯誤理解的是()。