在編制設(shè)備點檢標準之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

設(shè)備和人一樣是有（）的

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

點檢人員系屬于（）方，其主要職責是負責設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標

對故障參數(shù)進行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔一定的日常維修，均對設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。

設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

標準化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。