設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

設(shè)備和人一樣是有（）的

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

在編制設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點檢人員（）

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上