全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動(dòng)

設(shè)備點(diǎn)檢維修實(shí)績(jī)記錄主要包括（）大類。

機(jī)械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因?yàn)樵O(shè)備的潤(rùn)滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進(jìn)而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對(duì)象，確定管理要求和（）。

（）由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托技術(shù)部門實(shí)施

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

設(shè)備狀態(tài)的保持，功能和精度的保證，除精心設(shè)計(jì)，精確制造之外，離不開精密的（）和仔細(xì)的調(diào)整

以（）監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修