說(shuō)明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。

（）往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為，而忽視了那些為解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。

人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是（）等。

世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的事實(shí)說(shuō)明了，（）比物力資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的員工可稱為（）。

制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括（）。

人力資本具有的基本特征是（）等。

人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場(chǎng)上獲得和保持（）。

（）即是實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的要求，也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。

控制與評(píng)估階段主要包括（）方面的工作。