戰(zhàn)略制定過程的最后一個(gè)方面是（）。

人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是（）等。

文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是（）。

人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場(chǎng)上獲得和保持（）。

企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）。

人力資本具有的基本特征是（）等。

企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入的價(jià)值，稱為（）。

（）往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為，而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。

人力資本表現(xiàn)為人的（）。

單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。