認(rèn)為對(duì)員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長(zhǎng)能夠帶來(lái)企業(yè)利益的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)不應(yīng)該追求利潤(rùn)最大化，而應(yīng)該追求利潤(rùn)合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。

通常相對(duì)于廣播電視媒體而言，網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。

企業(yè)員工分類的方法包括（）。

（）是通過(guò)對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查，以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。

在企業(yè)成長(zhǎng)的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。

對(duì)“勞動(dòng)法律關(guān)系的主體”的闡述，正確的有（）。

職業(yè)道德修養(yǎng)包括（）等。

人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是（）。

人才資源生產(chǎn)的資金條件主要指（）。

（）我國(guó)從宏觀層次上開始關(guān)注人力資源問(wèn)題，人力資源戰(zhàn)略被提高到國(guó)家戰(zhàn)略的層次。