控制工作的本質(zhì)是（）。

美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計(jì)劃的變革是（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

指導(dǎo)的意見(jiàn)是行政方法中的（）。