A、高層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
B、高層人員供不應(yīng)求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
D、中層人員供不應(yīng)求,而高層人員供過于求
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A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
最新試題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
勞動(dòng)力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。