企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。

邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。

邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。

勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括（）等內(nèi)容。

現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。

為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。

企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。

投資策略的特點(diǎn)是（）。

工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。