單項選擇題涉及多領域工作的復雜項目最好由下列哪種組織形式管理()

A.項目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型


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1.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備如下的特點()

A.簡單
B.開發(fā)而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

2.單項選擇題及時制造(Just In Time)概念是()

A、零缺陷(Zero Defect)
B、零庫存(Zero Inventory)
C、100%檢查(100% Inspection)
D、屬性抽樣(Attribute Sampling)

3.單項選擇題帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項工作()

A.集中于質量改進最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.對未來的結果進行預測
D.確定過程是否處于控制過程之內

4.單項選擇題產品發(fā)布后,修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本()

A.內部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.評估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)

5.單項選擇題大多數(shù)質量問題()

A.在具有多種質量職責的質量部產生
B.在車間產生因為有廢品及產品返工
C.是對潛在質量改進意見的管理不夠重視引起的
D.如果現(xiàn)場質檢員對其工作進行認真檢查的活就可避免
E.A及B

最新試題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

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項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的

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以下物品嚴禁帶入計算機機房()。

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對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域實行監(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。

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下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務?()

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某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。

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解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()

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溝通計劃劃的編制過程程不包括())

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