A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.金錢
D.道德
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A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.市場(chǎng)導(dǎo)向
C.價(jià)格導(dǎo)向
D.混合導(dǎo)向
A.捷克
B.伊拉克
C.伊朗
D.馬來(lái)西亞
A.價(jià)格
B.服務(wù)
C.潛力
D.以上皆是
A.將R&D活動(dòng)配置在新產(chǎn)品可以一枝獨(dú)秀的國(guó)家
B.將R&D與營(yíng)銷及制造整合
C.相同的產(chǎn)品收取不同的價(jià)格
D.以上皆非
A.避免國(guó)內(nèi)景氣循環(huán)所造成的風(fēng)險(xiǎn)
B.為產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)逐漸成長(zhǎng)的全球市場(chǎng)
C.要降低成本、避免課征關(guān)稅
D.以上皆是
最新試題
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
反傾銷的確立必須具備（）