A.故障預(yù)料
B.故障記錄
C.故障統(tǒng)計(jì)
D.故障分析
E.故障排除
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A.在量的批生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件小批生產(chǎn)
D.連續(xù)生產(chǎn)
E.間斷生產(chǎn)
A.無(wú)庫(kù)存
B.重點(diǎn)是抓產(chǎn)、供、銷之間的銜接
C.要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.重點(diǎn)是抓交貨期
A.控制庫(kù)存保管費(fèi)
B.控制下料方法、材料利用率、回收率
C.減少?gòu)U品
D.提高出勤率
A.工人的數(shù)目
B.固定資產(chǎn)的數(shù)量
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的折舊率
E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
A.企業(yè)的存儲(chǔ)項(xiàng)目屬于獨(dú)立需求
B.必須獲得各層次管理人員的全力支持
C.對(duì)全體職工進(jìn)行教育
D.關(guān)鍵在于紀(jì)律、教育、理解和溝通
最新試題
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時(shí)間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。
職務(wù)分析程序分為準(zhǔn)備階段,調(diào)查階段,()及對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)的()高度復(fù)核。
網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),變順序作業(yè)為平行作業(yè)或交叉作業(yè)屬于時(shí)間-資源優(yōu)化方式。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中,把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。
顧客總價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值,(),人員價(jià)值,形象價(jià)值。
管理的二重性是指管理的可變屬性和不可變屬性。
泰勒被譽(yù)為科學(xué)管理之父,法約爾被譽(yù)為管理理論之父,()被譽(yù)為組織理論之父。
正常情況下,企業(yè)的小型委員會(huì)組織以3-5人為宜。
各生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的布置不應(yīng)遵循復(fù)合流向原則。