A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風險的
B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風險的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
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A.法約爾
B.赫伯特·A·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.馬斯洛
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.以上都不是
A.最優(yōu)
B.滿意
C.優(yōu)先
D.有用
A.決策是管理的基礎(chǔ)
B.管理是決策的基礎(chǔ)
C.決策是調(diào)查的基礎(chǔ)
D.計劃是決策的基礎(chǔ)
A.決策的主體是管理者
B.決策的本質(zhì)是一個過程
C.決策的目的是解決問題或利用機會
D.決策主要是為了解決此前出現(xiàn)的問題
最新試題
有關(guān)計劃編制方法的描述,下列()項有誤
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇Ш豌暯?;?zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()