設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）

決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

決策構(gòu)成的核心要素是（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）