A.執(zhí)行質(zhì)量策略的方法
B.項目的質(zhì)量體系
C.組織機構(gòu)，職責，程序，流程，和進行項目質(zhì)量管理所必需的資源
D.進行成本，進度和質(zhì)量平衡分析的程序
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A.監(jiān)控隨時間推移發(fā)生的流程變化
B.衡量一致程度
C.確定是否結(jié)果一致
D.確定是否結(jié)果與要求一致
A.投入資源不多
B.取樣不超過l％即可取得足夠準確的結(jié)果
C.不需100％的檢查即可得到滿意的結(jié)論
D.只在最終產(chǎn)品發(fā)生問題或客戶退貨時才有必要進行
A.可使用性和可維護性
B.可生產(chǎn)性和可維護性
C.可使用性和可靠性
D.可靠性和可維護性
A.表明各類不同原因分別造成的錯誤數(shù)量
B.在歷史資料的基礎(chǔ)上預(yù)計未來的結(jié)果
C.說明對整體結(jié)果影響最大的變量
D.說明各種原因如何結(jié)合起來導(dǎo)致潛在的問題或結(jié)
A.強調(diào)客戶滿意度超過成本
B.強調(diào)重大的改進
C.持續(xù)改進
D.強調(diào)運用質(zhì)量周期
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？