A.界定對(duì)項(xiàng)目總體產(chǎn)出影響最大的變量
B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐進(jìn)行比較
C.界定在任何生產(chǎn)過(guò)程中返工較少出現(xiàn)的環(huán)節(jié)
D.確定生產(chǎn)流程中浪費(fèi)最嚴(yán)重的方面和環(huán)節(jié)以提高生產(chǎn)效率
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你可能感興趣的試題
A.帕累托圖表
B.因果圖
C.質(zhì)量圖表
D.PERT圖表
A.提供更好的產(chǎn)品定義和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
B.幫助產(chǎn)品獲得市場(chǎng)
C.幫助識(shí)別其他組織運(yùn)用的可供借鑒的流程
D.支持生產(chǎn)規(guī)劃和及時(shí)有效的生產(chǎn)方式
A.錯(cuò)誤有益，因?yàn)榭梢詮腻e(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)
B.錯(cuò)誤難以避免
C.錯(cuò)誤不會(huì)發(fā)生，只要質(zhì)量控制流程中運(yùn)用了足夠的質(zhì)檢人員
D.為防止錯(cuò)誤發(fā)生而進(jìn)行復(fù)雜的防范設(shè)計(jì)是值得的
A.完成檢查清單
B.實(shí)現(xiàn)流程調(diào)整
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.進(jìn)行質(zhì)量管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)被項(xiàng)目的關(guān)系人質(zhì)疑
B.在強(qiáng)矩陣的項(xiàng)目中，權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜
C.在權(quán)力結(jié)構(gòu)較緊湊的項(xiàng)目中，權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
D.在此項(xiàng)目中，權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）