A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時，解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術
D.每位項目成員的經歷和技能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增強風險估計的準確性
B.消除風險管理過程中的猜測
C.比較風險應對措施開發(fā)和風險的預計價值的費用
D.決定哪些風險項目值得開發(fā)應對措施
A.項目發(fā)起者
B.項目經理
C.項目隊伍
D.項目經理和項目發(fā)起者
A.關鍵路線法（CPM）
B.工作分解結構（WBS）
C.計劃評審技術（PERT）
D.前導圖法（PDM）
A.某一級識別的風險發(fā)生時所采取的措施
B.建立管理儲備以承受未計劃到的開支
C.準備一份獨立于整體項目計劃的文檔
D.決定在項目實現階段所需要的調整
A.識別可能會影響項目范圍、質量、時間和費用的因素
B.對于所有被識別的風險，開發(fā)應對措施策略
C.對于不可控的項目因素提供一個基準
D.通過影響可控的項目因素，減輕風險的影響
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？