單項選擇題績效測定的方法對總體變更控制很有用,因為它能()

A.幫助說明項目狀況
B.測定項目總體進展
C.對項目信息進行總結(jié),向關(guān)系人報告
D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正


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1.單項選擇題下列哪項是項目計劃階段的限制因素:()

A.過去業(yè)績的記錄
B.類似項目的財務(wù)報告
C.事先確定的預算
D.以前項目的經(jīng)驗

2.單項選擇題集成管理的工具和技術(shù)中沒有()。

A.委任制度
B.組織程序
C.產(chǎn)品的技能和知識
D.組織策略

3.單項選擇題對項目來說,暫時的意思是:()

A.項目的工期短
B.每項項目都有始有終
C.項目未來完成時間未定
D.項目隨時可以取消

4.單項選擇題配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()

A.界定一個項目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性
B.控制特性的變更
C.審核證實對需求的符合性
D.允許變更的自動認可

5.單項選擇題滾動波浪式計劃為哪個階段的工作提供信息?()

A.項目各個階段的工作
B.為順利完成項目當前階段的工作
C.為順利完成項目當前階段及以后階段的工作
D.項目的下一個階段的工作

最新試題

馬斯洛學說中的人類最高層次的三大需要是()。

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你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機,這是()例子。

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你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()

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根據(jù)動機的期望理論()。

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題型:單項選擇題