單項(xiàng)選擇題你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個(gè)公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書(shū)桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號(hào)就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時(shí),它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會(huì)上提到,有幾個(gè)用右手的人可能會(huì)更好些,這些可以得到看問(wèn)題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對(duì)公司可能會(huì)有以下哪種影響?()

A.沒(méi)有沖擊
B.只產(chǎn)生問(wèn)題
C.既不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題也不會(huì)帶來(lái)好處
D.既會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題也會(huì)帶來(lái)好處


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問(wèn)題的潛在原因()

A.檢查圖
B.石川薰圖
C.發(fā)散圖
D.直方圖

4.單項(xiàng)選擇題管理儲(chǔ)備被用于()

A.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)確定的風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)沒(méi)有
C.在其發(fā)生前不能知道的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗鼈兪峭獠匡L(fēng)險(xiǎn)
D.在其發(fā)生前不能知道的任意風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個(gè)專(zhuān)職和5個(gè)兼職的人員組成的。每個(gè)隊(duì)員都相互認(rèn)識(shí)且過(guò)去都共過(guò)事。為保證項(xiàng)目成功啟動(dòng),你的第一步應(yīng)該()

A.單獨(dú)與每個(gè)隊(duì)員討論任務(wù)的分派
B.準(zhǔn)備一份責(zé)任分派矩陣,并將其發(fā)給每個(gè)隊(duì)員
C.將項(xiàng)目計(jì)劃和WBS分發(fā)給團(tuán)隊(duì)
D.召開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

最新試題

在進(jìn)行估算成本時(shí),你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你被指派去負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。組織使用的是強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個(gè)項(xiàng)目需要購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī),這是()例子。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你試圖運(yùn)用感情移入傾聽(tīng)法來(lái)理解另一個(gè)人的建議書(shū)。用這種辦法,你應(yīng)該()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

定期測(cè)定項(xiàng)目績(jī)效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的,當(dāng)偏差()時(shí),將被認(rèn)為是顯著的偏差。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算,最佳的處理方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作授權(quán)系統(tǒng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵(lì)職工集中信息做出最佳決策時(shí)應(yīng)采用何種方式()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上,一個(gè)隊(duì)員批語(yǔ)其他隊(duì)員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類(lèi)帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題