背景材料:
某工程項目的承包商給監(jiān)理工程師提供的橋梁工程施工網絡計劃如下圖所示。監(jiān)理工程師審查中發(fā)現(xiàn),施工計劃安排中不能滿足施工總進度計劃對該橋施工工期的要求(總進度計劃要求Tr=60d)。監(jiān)理工程師向承包商提出質疑時,承包商解釋說,由于該計劃中的每項工作作業(yè)時間均不能夠壓縮,且工地施工橋臺的鋼模板只有一套,因此兩個橋臺只能順序施工,若一定要壓縮工作時間,可將西橋臺的挖孔樁改為預制樁,但要修改設計,且需增加12萬元的費用。監(jiān)理工程師提出不同的看法,要求施工單位在不壓縮每項工作作業(yè)時間的前提下,修改網絡計劃。
橋梁工程施工網絡進度計劃圖
另外,經監(jiān)理工程師批準,該橋的基礎工程分包給了A公司。在東橋臺的擴大基礎施工時,A公司發(fā)現(xiàn)地下有污水管道,但設計文件和勘測資料中均未有說明。由于處理地下污水管道,使東橋臺的擴大基礎施工時間由原計劃的10d延長到13d,A公司根據監(jiān)理工程師簽認的處理地下污水管道增加的工程量,向監(jiān)理工程師提出增加合同外工作量費用、利潤和延長工期3天的索賠要求。
問題:
1、壓縮工期一般有兩種方法,請問是哪兩種?
2、在不壓縮每項工作作業(yè)時間的前提下,施工單位應如何修改網絡計劃?
3、修改后請在圖上做出網絡計劃,計算總工期,并求出關鍵路線。
4、A公司可否索賠?A公司在索賠程序上存在什么問題?
5、A公司是否的索賠的費用、利潤和工期的要求都可以成立嗎?分析A公司提出的索賠的合理性。
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