問答題

案例背景材料:
某項目經(jīng)理在一次“加強成本管理,控制項目成本”的會議上就成本管理的原則和成本控制的方法說了以下一番話:
(1)成本管理原則;在該工程的成本管理中要實行成本最低化管理,即通過成本管理的各種手段,促進不斷降低施工項目成本,以達到可能實現(xiàn)最低的目標成本的要求;要實行全面成本管理,即建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都要參與到成本管理的工作之中;要實行成本責(zé)任制,使各部門、各班組和個人都來關(guān)心項目成本管理。
(2)成本控制方法;為了使成本管理取得好的效果,要認真編制施工圖預(yù)算,以施工預(yù)算控制成本支出;要加強質(zhì)量管理,按規(guī)范要求組織施工,嚴格控制質(zhì)量成本,也就是控制未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的損失費用;要定期開展“三同步”檢查,即進度、質(zhì)量、成本要同步。
問題:
(1)關(guān)于成本管理的原則,該項目經(jīng)理的講話有哪些不當(dāng)之處?成本管理的原則還有哪些?
(2)關(guān)于成本控制的方法,該項目經(jīng)理的講話有哪些不當(dāng)之處?


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1.問答題

“公路工程施工索賠管理”真題案例答案解析
背景資料(07考點):
某施工單位承接了一4×20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴大基礎(chǔ),墩身平均高10m。項目為單價合同,且全部鋼筋由業(yè)主提供,其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠的江邊有豐富的砂源,經(jīng)檢驗,砂的質(zhì)量符合要求。采砂點位于一跨江大橋下游150m處,施工用砂均取自這里。項目部擬就1#~3#排架組織流水施工。
根據(jù)施工組織和技術(shù)要求,基礎(chǔ)施工完成后至少10天才能施工墩身。
施工期間,還發(fā)生了如下事件:
事件1:由于業(yè)主大型安裝設(shè)備的進場,業(yè)主委托承包商對一舊橋進行加固。加固工程中的施工項目在原合同中有相同項目,承包人要求直接采用相關(guān)單價來處理加固費用。
事件2:在橋梁基礎(chǔ)開挖安危成后,施工項目負責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員對槽基幾何尺寸和標高這兩項隱蔽工程進行了檢查和驗收,隨即進入下一道工序。
事件3:施工單位準備開始墩身施工時,由于供應(yīng)商的失誤,將一批不合格的鋼筋運到現(xiàn)場,致使墩身施工推遲了10天開始,承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費用索賠。
問題:
1、事件1中,承包人的要求是否合理?說明理由。
2、針對事件3,承包商是否可以提出工期和費用索賠?說明理由。

2.問答題

背景資料(07考點):
某施工單位中標承擔(dān)了某路段高速公路收費系統(tǒng)的施工,該路段設(shè)計車速為100km/h,有8處互通立交,其中2處互通立交連接其它高速公路,其余6處連接地方道路。全線設(shè)一個監(jiān)控、通信、收費分中心,6個收費站,采用封閉式半自動收費方式,并且納入全省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費。
收費車道計算機系統(tǒng)具有按車道操作流程正確工作、對車道設(shè)備的管理與控制、設(shè)備狀態(tài)自檢并將故障信號實時上傳等功能。設(shè)計文件要求貨車不稱重而按載重噸位分型收費,但是在招標文件中要求收費應(yīng)用軟件應(yīng)滿足貨車計重收費的需要。簽訂合同10天后,業(yè)主正式書面告知施工單位,本路段要增加貨車計重收費系統(tǒng),并且提供了原設(shè)計單位收費系統(tǒng)變更的相應(yīng)圖紙和說明,其涉及的變更未超過批準的建設(shè)規(guī)模。業(yè)主請施工單位組織實施。
問題:
1、施工企業(yè)應(yīng)具備何種企業(yè)資質(zhì)才能承擔(dān)該收費系統(tǒng)的施工任務(wù)?
2、收費車道計算機系統(tǒng)除背景資料中提及的功能外,還有哪些功能?
3、說明本工程新增貨車收費系統(tǒng)的變更依據(jù)和變更確認過程。
4、項目變更為采用貨車計重收費方式時,出口車道應(yīng)增加哪些設(shè)備?

4.問答題

“施工機械的選擇、配置”案例分析與答案考點真題解析
背景資料(06考點):
某高速公路M合同段,路面采用瀝青混凝土,路線長19.2km.該路地處平原地區(qū),路基橫斷面以填方3~6m高的路堤為主,借方量大,借方的含石量40%~60%.地表層以黏土為主,其中K7+200~K9+800段,地表層土厚7~8m,土的天然含水量為40%~52%,地表無常年積水,孔隙比為1.2~1.32,屬典型的軟土地基.結(jié)合實際情況,經(jīng)過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方論證,決定采用砂井進行軟基處理,其施工工藝包括加料壓密、樁管沉入、機具定位、拔管、整平原地面等.完工后,經(jīng)實踐證明效果良好.
在施工過程中,針對土石填筑工程,項目部根據(jù)作業(yè)內(nèi)容選擇了推土機、鏟運機、羊足碾、布料機、壓路機、灑水車、平地機和自卸汽車以及滑模攤鋪機等機械設(shè)備.
在鋪筑瀝青混凝土路面面層時,因瀝青混凝土攤鋪機操作失誤致使一工人受傷,并造成設(shè)備故障.事故發(fā)生后,項目部將受傷工人送醫(yī)院治療,并組織人員對設(shè)備進行了搶修,使當(dāng)天鋪筑工作順利完成.
問題:
1.選擇施工機械時,除了考慮作業(yè)內(nèi)容外,還應(yīng)考慮哪些因素?針對土石填筑施工,項目部所選擇的機械是否妥當(dāng)?說明理由.

5.問答題

背景資料(06考點):
某施工單位中標承包AB路段雙向4車道高速公路交通工程的施工。該路段全長105km,設(shè)計速度100km/h,有8個互通式立交,采用封閉式收費,使用非接觸式IC卡,全線設(shè)8個匝道收費站,收費站監(jiān)控室有人值守進行收費管理,設(shè)一個監(jiān)控、收費及通信分中心,并且在監(jiān)控中心值班大廳進行收費和監(jiān)控的集中監(jiān)視和控制。
收費站(包括車道計算機等)、收費分中心、監(jiān)控分中心計算機系統(tǒng)都是獨立的局域網(wǎng),并相互連接組成廣域網(wǎng)。
該工程在實施中發(fā)生如下事件:
事件1:在施工準備階段,項目部積極組織人員編寫了施工組織設(shè)計。針對交通工程的特點,在施工組織設(shè)計中重點考慮了土建、管道、房建施工進度安排,以及施工順序及工藝的內(nèi)容。
事件2:為了爭取施工時間,當(dāng)監(jiān)控分中心的大屏幕投影機到貨后,施工人員馬上在現(xiàn)場開箱,并對其規(guī)格、數(shù)量進行了檢查,隨即進行了安裝。
事件3:在施工中,業(yè)主要求承包商完成-個合同中沒有的基礎(chǔ)施工項目,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方擬就此協(xié)商計價。
事件4:在監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)的安裝和單體測試完成后,隨即準備進行系統(tǒng)調(diào)試和交工。
問題:
1.針對交通工程的特點,補充事件1中的施工組織設(shè)計還應(yīng)重點考慮的內(nèi)容。
2.指出事件2在設(shè)備檢查方式和檢查內(nèi)容方面存在的問題。設(shè)備安裝完畢后,還應(yīng)重點檢查哪兩項內(nèi)容才能進行通電試驗與測試?
3.事件3中的基礎(chǔ)施工項目是否可以采用計日工計價?說明理由。并列出在施工合同中的三個計日工表名稱。