A、邀約
B、承諾
C、報酬
D、定價結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、WBS
B、成本信息
C、發(fā)票和付款紀錄
D、成本、進度和質(zhì)量信息
A、投標邀請函
B、信息邀請函
C、報價邀請函
D、談判宴請函
A、項目經(jīng)理
B、合同管理負責人
C、項目控制官員
D、項目發(fā)起人或業(yè)主
A、雙方達成一致后的合同收尾
B、交付貨物或服務(wù)后的合同收尾
C、成功履行合同后的合同收尾
D、證明收到最終付款
A、合同卷宗
B、合同文件
C、采購審計
D、正式驗收
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?