單項選擇題你剛剛收到客戶對項目的餓正式確認(rèn)。你下一步應(yīng)該做的是()。

A、把接受到的確認(rèn)文件分發(fā)給其他的項目干系人
B、把接受到的確認(rèn)文件歸入項目檔案
C、同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓(xùn)
D、進行項目審核


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1.單項選擇題作為一名項目經(jīng)理,在于員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時,你應(yīng)該:()。

A、重復(fù)對方所說的話
B、試探對方的意思,然后掂量談話的內(nèi)容
C、先評價內(nèi)容再提出建議
D、站在對方的角度看問題,體驗問題

2.單項選擇題以下哪一項描述了小組內(nèi)部的強大壓力,使得團隊不得不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團隊標(biāo)準(zhǔn)?()

A、群體內(nèi)部壓制
B、群體發(fā)言一致
C、群體思維
D、群體統(tǒng)一意見

3.單項選擇題項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是:()。

A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目,對項目團隊成員提供績效評估,制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu),決定項目的主要進度,管理項目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商,編寫項目范圍說明,在項目實施過程中的變更管理
D、確保高層管理者對項目的支持,與職能經(jīng)理的合作,加強項目團隊建設(shè)

4.單項選擇題在績效報告的多種技術(shù)和工具中,哪一種結(jié)合了范圍,成本(資源)和進度信息?()

A、績效評估
B、差異分析
C、趨勢分析
D、掙值分析

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

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一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

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在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題