單項選擇題你的項目管理辦公室執(zhí)行一種項目管理方法論,該方法論強調(diào)整體變更控制的重要性。它認為變更請求可按以下形式發(fā)生,但不包括()。

A.間接的
B.法律強制的
C.非正式的
D.內(nèi)部提出的


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,你應(yīng)進行()。

A.檢查
B.過程分析
C.標桿對照
D.質(zhì)量審計

3.單項選擇題項目常見的制約因素包括()。

A.范圍、質(zhì)量、進度、預(yù)算,以及風險
B.范圍、團隊配置、規(guī)劃,以及資源
C.范圍
D.實踐、實踐、再實踐

4.單項選擇題你需將項目的測試職能外包。分包商部門告知你,進行采購前必準備以下()文件。

A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件

5.單項選擇題如果在整個項目范圍內(nèi)運用配置管理系統(tǒng)的同時配以變更控制過程,將達到除下列哪項外的目標?()

A.建立一種先進的方法,以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更,并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響,為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責任
D.建立一種機制,以便項目團隊規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準和否決情況

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題