單項(xiàng)選擇題為了識(shí)別項(xiàng)目中使用的無(wú)效和低效政策、過(guò)程和程序,你應(yīng)進(jìn)行()。

A.檢查
B.過(guò)程分析
C.標(biāo)桿對(duì)照
D.質(zhì)量審計(jì)


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目常見的制約因素包括()。

A.范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算,以及風(fēng)險(xiǎn)
B.范圍、團(tuán)隊(duì)配置、規(guī)劃,以及資源
C.范圍
D.實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐

3.單項(xiàng)選擇題你需將項(xiàng)目的測(cè)試職能外包。分包商部門告知你,進(jìn)行采購(gòu)前必準(zhǔn)備以下()文件。

A.工作說(shuō)明書
B.采購(gòu)管理計(jì)劃
C.評(píng)估方法
D.合同的條款與條件

4.單項(xiàng)選擇題如果在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)運(yùn)用配置管理系統(tǒng)的同時(shí)配以變更控制過(guò)程,將達(dá)到除下列哪項(xiàng)外的目標(biāo)?()

A.建立一種先進(jìn)的方法,以便規(guī)范地識(shí)別和提出對(duì)既定基準(zhǔn)的變更,并評(píng)估變更的價(jià)值和有效性
B.分析各項(xiàng)交更的影響,為持續(xù)驗(yàn)證和改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造機(jī)會(huì)
C.在實(shí)施整體變更控制過(guò)程中記錄每個(gè)干系人的具體責(zé)任
D.建立一種機(jī)制,以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準(zhǔn)和否決情況

最新試題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題