A.方便部署,方便使用
B.適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需要
C.規(guī)劃大數(shù)據(jù)處理量和大用戶量
D.信息交付快速、個性化
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A.3
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C.5
D.6
A.科學(xué)決策
B.存儲數(shù)據(jù)
C.高級查詢
D.綜合分析
A.業(yè)務(wù)需求的緊迫性
B.業(yè)務(wù)需求的重要性
C.已有數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)量成幾何數(shù)據(jù)增長
D.是否有足夠的數(shù)據(jù)支持
A.與用戶直接溝通
B.建立數(shù)據(jù)模型
C.使用OLAP方法從數(shù)據(jù)庫中抽取數(shù)據(jù)
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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
項目組合績效域的組成不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
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