A.與用戶(hù)直接溝通
B.建立數(shù)據(jù)模型
C.使用OLAP方法從數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取數(shù)據(jù)
D.總體規(guī)劃
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B.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
C.元數(shù)據(jù)服務(wù)
D.全文目錄
A.事前控制
B.事后控制
C.過(guò)程控制
D.時(shí)間點(diǎn)控制
A.元數(shù)據(jù)需求定義
B.元數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)
C.元數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)
D.系統(tǒng)應(yīng)用定義
A.元數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理
C.數(shù)據(jù)管理
D.系統(tǒng)管理模塊
最新試題
在項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi)：開(kāi)放性活動(dòng)和（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
CMMI開(kāi)發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括（）
OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。