A. connection oriented
B. connectionless
C. high bandwidth utilization
D.poor real-time
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A. signal
B. data
C. information
D. signal processing
A、及時通知項(xiàng)目干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取客戶的正式認(rèn)可
D、獲得政府認(rèn)可
A、著作權(quán)
B、專利權(quán)
C、隱私權(quán)
D、商標(biāo)權(quán)
A.項(xiàng)目基準(zhǔn)是評估依據(jù)
B.是否達(dá)到了變更提出時的要求
C.在干系人間就變更達(dá)成共識
D.評估變更的技術(shù)論證
A、需求管理
B、范圍定義
C、范圍變更
D、編制范圍說明書
最新試題
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
鏈接管理是()
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
范圍核實(shí)將:()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個項(xiàng)目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()