單項(xiàng)選擇題需求分析是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述。()不屬于需求分析的范疇。

A、檢測和解決需求之間的沖突 
B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界,以及軟件及其環(huán)境如何交互 
C、詳細(xì)描述系統(tǒng)需求,以導(dǎo)出軟件需求 
D、將分配的需求在組件上實(shí)現(xiàn)


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2.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明,那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是()

A、結(jié)構(gòu)化方法 
B、原型法 
C、面向?qū)ο蠓椒?nbsp;
D、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法

4.單項(xiàng)選擇題信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,以下選項(xiàng)中不屬于“四控”的是()

A、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制 
B、隊(duì)信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制 
C、信息系統(tǒng)工程安全控制 
D、信息系統(tǒng)工程變更控制

5.單項(xiàng)選擇題商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的存儲與數(shù)據(jù)倉庫的信息。它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢、獲取決策支持并得出結(jié)論.()不屬于商業(yè)智能范疇。

A、大型企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析客戶購買偏好 
B、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉庫中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量 
C、某大型購物網(wǎng)站通過分析用戶的購買歷史記錄.為客戶進(jìn)行商品推薦 
D、某銀行通過分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù),做出投資決策

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

題型:單項(xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項(xiàng)選擇題

識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:單項(xiàng)選擇題

在固定價合同中,費(fèi)用或利潤是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個制約因素:()

題型:單項(xiàng)選擇題