單項選擇題（）是項目干系人管理的主要目的

A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計 
B、避免項目干系人提出不一致的要求 
C、通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價 
D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧


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1.單項選擇題項目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進行調(diào)解

A、政府行政主管部門 
B、監(jiān)理工程師 
C、仲裁委員會 
D、項目經(jīng)理

2.單項選擇題

下表是一份簡單的項目溝通計劃，該計劃存在的最嚴重的問題是（）

A、缺少溝通時間 
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式 
C、接收人不明確 
D、溝通的負責人不應(yīng)該都是項目經(jīng)理 

3.單項選擇題（）是用于編制溝通計劃的輸入

A、項目章程 
B、溝通管理計劃 
C、溝通頻率 
D、溝通術(shù)語詞匯表

4.單項選擇題以下項目的招標過程中，（）的做法是正確的

A、某市計劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項目，經(jīng)多方專家論證，確定了項目的可行性并落實了資金來源。由于該市的第一條地鐵項目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的，經(jīng)過投資方和專家委員會的共同評審，確定繼續(xù)由集成商A承擔此地鐵項目的主要控制系統(tǒng)建設(shè) 
B、某政府采購項目，招標人編制了招標文件，由于此項目涉及政府的重要數(shù)據(jù)，因此招標文件中對投標人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質(zhì) 
C、招標人在制定招標的評分標準時，設(shè)定其中一項評標項為“內(nèi)部管理”，給出的評分細則是：“好”得5分，“較好”得4分，“一般”得3分，“較差”得2分，“差”得1分 
D、招標人收到投標方的標書后應(yīng)該簽收，并當面開啟進行初審，確定提交的標書形式上是否完整 

5.單項選擇題某政府公開招標項目，在編制了招標文件并發(fā)布了招標公告后，招標人應(yīng)隨即（）

A、組織專家對招標文件進行評審 
B、出售招標文件，對潛在招標人資格預審 
C、接受參與投標人的投標書 
D、由評標委員會對投標文件進行預審