A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質齊備性檢查
D.配置項齊全性審核
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你可能感興趣的試題
A.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
B.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
C.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
D.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
A.設計文件評審已通過,直接變更即可
B.設計基線已經(jīng)建立,不允許變更
C.設計基線已經(jīng)建立,若變更必須走變更控制流程
D.詳細設計與設計基線無關,直接變更即可
A.知識庫
B.開發(fā)庫
C.受控庫
D.產(chǎn)品庫
A.定量風險分析
B.風險緊急度評估
C.定性風險分析
D.SWOT分析
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術
C.組織過程資產(chǎn)
D.風險規(guī)劃技術
最新試題
建立過程性能基線的目的不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是()
產(chǎn)能管理主要涉及的內容不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織級項目管理的組織驅動因素不包括()