單項(xiàng)選擇題

決策樹分析方法通常用決策樹圖表進(jìn)行分析，很據(jù)下表的決策樹分析法計(jì)算，圖中機(jī)會節(jié)點(diǎn)的預(yù)期收益EMV分別是＄90和＄（）（單位：萬元）

A、160 
B、150 
C、140 
D、100


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，下列敘述中錯誤的是（）。

A、系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)，通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型，以調(diào)整改善系 
統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達(dá)到整體最優(yōu)化 
B、系統(tǒng)工程的研究強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合。社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益 
相結(jié)合 
C、各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究，系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性 
D、系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo)，采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法

5.單項(xiàng)選擇題下列敘述中，不符合《中華人民共和國招投標(biāo)法》的是（）。

A、招標(biāo)人采用公開招標(biāo)發(fā)方式的，應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告 
B、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書 
C、中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 
D、投標(biāo)人報(bào)價(jià)不受限制

最新試題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

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建立過程性能基線的目的不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題