A、接口規(guī)格說明
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明
D、測試報(bào)告
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A、對本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢
B、針對不同型號進(jìn)行抽檢
C、對該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品,抽檢5臺(tái)
A、尋找影響質(zhì)量的因素
B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品說明書
C、確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D、識別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.對項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B.重新評估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C.要求對項(xiàng)目預(yù)算做變更
D.使用不對項(xiàng)目收費(fèi)的資源
A、識別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B、成本估算
C、成本預(yù)算
D、成本審評
A、投資收益率法
B、投資回收期法
C、追加投資回收期法
D、內(nèi)部收益率法
最新試題
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
建立過程性能基線的目的不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。