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單項(xiàng)選擇題（）是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作

A、尋找影響質(zhì)量的因素
B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品說明書
C、確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D、識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時(shí)應(yīng)（）

A.對項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B.重新評估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C.要求對項(xiàng)目預(yù)算做變更
D.使用不對項(xiàng)目收費(fèi)的資源

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2.單項(xiàng)選擇題分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于（）的內(nèi)容

A、識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B、成本估算
C、成本預(yù)算
D、成本審評

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3.單項(xiàng)選擇題公司承接了一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目參加人員121人，估計(jì)這一項(xiàng)目將在3年內(nèi)建成，公司在開始這一項(xiàng)目之前，要決定這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，并考慮資金的時(shí)間價(jià)值，則采用（）對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評估最合適。

A、投資收益率法
B、投資回收期法
C、追加投資回收期法
D、內(nèi)部收益率法

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4.單項(xiàng)選擇題把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評估稱為項(xiàng)目整體評估，其主要特征可以概括為：整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性，其中相關(guān)性是指（）

A、時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面
B、范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C、時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D、時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)

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5.單項(xiàng)選擇題公司目前可用的高級(jí)程序員有9名，有5個(gè)項(xiàng)目即將開始進(jìn)行，項(xiàng)目A的優(yōu)先級(jí)是9，需要高級(jí)程序員是5名，項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)是7，需要高級(jí)程序員3名，項(xiàng)目C的優(yōu)先級(jí)是6，需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目D的優(yōu)先級(jí)是5，需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目E的優(yōu)先級(jí)是3，需要高級(jí)程序員1名，5個(gè)項(xiàng)目總共需要高級(jí)程序員13名，作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合的經(jīng)理，應(yīng)采用（）策略

A、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B的要求，部分滿足項(xiàng)目C的需要
B、根據(jù)需要高級(jí)程序員的人數(shù)和項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B、項(xiàng)目E的要求
C、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù)，然后在各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排，從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡

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