A.對項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B.重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C.要求對項(xiàng)目預(yù)算做變更
D.使用不對項(xiàng)目收費(fèi)的資源
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A、識別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B、成本估算
C、成本預(yù)算
D、成本審評
A、投資收益率法
B、投資回收期法
C、追加投資回收期法
D、內(nèi)部收益率法
A、時間、成本、質(zhì)量三個方面
B、范圍、時間、成本三個方面
C、時間、知識、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D、時間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)
A、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級,滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B的要求,部分滿足項(xiàng)目C的需要
B、根據(jù)需要高級程序員的人數(shù)和項(xiàng)目優(yōu)先級,滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B、項(xiàng)目E的要求
C、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級,按照比例分配給5個項(xiàng)目人數(shù),然后在各個項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級和各個項(xiàng)目的進(jìn)度安排,從總體上考慮5個項(xiàng)目間的平衡
A顧客提出
B組織預(yù)測顧客的要求規(guī)定
C法規(guī)規(guī)定
DA+B+C
最新試題
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI評估的方法不包括()
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動的,組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生