某軟件工程項(xiàng)目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示:
假設(shè)當(dāng)前已處于編碼階段,3000行程序已完成了1200行,則可估算出該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度已完成的比例是()
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%
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B、項(xiàng)目章程
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B.客觀流程
C.集權(quán)流程
D.分析流程
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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
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