單項選擇題某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組，根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合，因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制定（）

A、項目計劃 
B、項目章程 
C、項目范圍說明書 
D、人力資源管理計劃


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1.單項選擇題確定項目優(yōu)先是（）

A.主觀流程
B.客觀流程
C.集權(quán)流程
D.分析流程

2.單項選擇題（）不屬于項目型組織的缺點

A、目標(biāo)單一 
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 
C、不利于溝通、技術(shù)知識共享 
D、難以監(jiān)測和控制

3.單項選擇題項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合

A、技術(shù)管理 
B、質(zhì)量管理 
C、投資管理 
D、風(fēng)險管理

4.單項選擇題按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定，開標(biāo)后允許（）

A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報價 
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件 
C、投標(biāo)人對投標(biāo)書中的錯誤予以澄清 
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評標(biāo)、定標(biāo)辦法

5.單項選擇題根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下說法中，（）是不正確的

A、價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的，按照規(guī)定履行 
B、履行地點不明確，給付貨幣的，在交付貨幣乙方所在地履行；交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行 
C、履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間 
D、履行方式不明確的，按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行

最新試題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

題型：單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項選擇題

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項選擇題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。

題型：單項選擇題