A、營(yíng)業(yè)條件和辦公條件不平衡
B、務(wù)實(shí)與務(wù)虛調(diào)節(jié)不平衡(應(yīng)會(huì)有余,應(yīng)知不足)
C、客戶管理太簡(jiǎn)單,沒(méi)有引起對(duì)客戶的重視
D、與外界交流甚少(內(nèi)外信息掌握不平衡)
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A、學(xué)習(xí)態(tài)度——學(xué)習(xí)不同的東西,不同的思維
B、思維突破——優(yōu)化、借鑒、整合
C、行為突破——提升執(zhí)行內(nèi)動(dòng)力
D、結(jié)果突破——改變服務(wù)態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)
A、同菜系的借鑒與整合
B、跨行業(yè)的借鑒與整合
C、歷史文化與鄉(xiāng)土餐飲的挖掘整合
D、數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化的夢(mèng)幻餐飲
A、餐飲業(yè)是一個(gè)古老而又充滿活力的行業(yè)
B、餐飲業(yè)是一個(gè)開(kāi)放而又封閉的行業(yè)
C、餐飲業(yè)是一個(gè)容易進(jìn)入而又難以突破的行業(yè),是一個(gè)辛苦而又快回報(bào)的行業(yè)
D、餐飲業(yè)是一個(gè)成功了卻找不到鑰匙的行業(yè)
A、全球統(tǒng)一宣傳策略,忽視地域文化區(qū)別
B、品牌定位不準(zhǔn),宣傳顧此失彼
C、廣告理念新穎,表現(xiàn)手法高明
D、忽視消費(fèi)者感受,危機(jī)公關(guān)意識(shí)缺失
A、不斷尋求各種方法,讓顧客感覺(jué)到與我們之間的交易復(fù)雜化
B、將心比心,竭誠(chéng)為顧客服務(wù)
C、絕不能讓利潤(rùn)中心產(chǎn)生的沖突妨礙對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
D、對(duì)顧客要友善、公平。建立偉大的客戶關(guān)系需要時(shí)間,不要以破壞同客戶的持久關(guān)系為代價(jià)追求短期的利益更大化
最新試題
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
酒店經(jīng)營(yíng)者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場(chǎng)即客人需求的了解與研究,這屬于()。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷策略。
酒店?duì)I銷能夠幫助酒店開(kāi)拓市場(chǎng)。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買(mǎi)什么。
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
根據(jù)旅游者對(duì)于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場(chǎng)是一個(gè)典型的()。
Waldorf(華爾道夫)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。