A、學(xué)習(xí)態(tài)度——學(xué)習(xí)不同的東西,不同的思維
B、思維突破——優(yōu)化、借鑒、整合
C、行為突破——提升執(zhí)行內(nèi)動(dòng)力
D、結(jié)果突破——改變服務(wù)態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)
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A、同菜系的借鑒與整合
B、跨行業(yè)的借鑒與整合
C、歷史文化與鄉(xiāng)土餐飲的挖掘整合
D、數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化的夢(mèng)幻餐飲
A、餐飲業(yè)是一個(gè)古老而又充滿活力的行業(yè)
B、餐飲業(yè)是一個(gè)開放而又封閉的行業(yè)
C、餐飲業(yè)是一個(gè)容易進(jìn)入而又難以突破的行業(yè),是一個(gè)辛苦而又快回報(bào)的行業(yè)
D、餐飲業(yè)是一個(gè)成功了卻找不到鑰匙的行業(yè)
A、全球統(tǒng)一宣傳策略,忽視地域文化區(qū)別
B、品牌定位不準(zhǔn),宣傳顧此失彼
C、廣告理念新穎,表現(xiàn)手法高明
D、忽視消費(fèi)者感受,危機(jī)公關(guān)意識(shí)缺失
A、不斷尋求各種方法,讓顧客感覺到與我們之間的交易復(fù)雜化
B、將心比心,竭誠為顧客服務(wù)
C、絕不能讓利潤中心產(chǎn)生的沖突妨礙對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
D、對(duì)顧客要友善、公平。建立偉大的客戶關(guān)系需要時(shí)間,不要以破壞同客戶的持久關(guān)系為代價(jià)追求短期的利益更大化
A、我們的組織系統(tǒng)出了問題
B、我們的使命感和價(jià)值觀出了問題
C、我們的信息通道出了問題
D、我們的育人用人出了問題
最新試題
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場(chǎng)即客人需求的了解與研究,這屬于()。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
詢問法適用于(),在想要了解人們消費(fèi)態(tài)度、偏好和購買行為時(shí)普遍使用。
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買什么。
企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國,在()年代傳入中國內(nèi)地。