多項(xiàng)選擇題分權(quán)可能帶來的局限性包括()

A.使得實(shí)行一項(xiàng)統(tǒng)一的政策更加困難
B.可能導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控
C.增加了分權(quán)組織單位之間協(xié)調(diào)的復(fù)雜性
D.容易導(dǎo)致各部門的本位主義傾向
E.限制了下屬人員積極性


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1.單項(xiàng)選擇題期望理論的創(chuàng)立者是()

A.弗魯姆
B.德魯克
C.彼得·圣吉
D.戴明

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,工作成就、提升、資金、責(zé)任感等因素是()

A.保健因素
B.激勵(lì)因素
C.社交因素
D.安全因素

3.單項(xiàng)選擇題“胡蘿卜加大棒”的管理方法運(yùn)用的假設(shè)是()

A.社會(huì)人假設(shè)
B.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)

最新試題

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面不屬于道德發(fā)展的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題