判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個(gè)人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。

人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計(jì)劃的變革是（）。

直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級(jí)層次就是（）。