單項(xiàng)選擇題“管理者代表組織與工會(huì)進(jìn)行集體合同談判”，這是指管理者的哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者
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1.單項(xiàng)選擇題“負(fù)責(zé)分配組織的各種資源——制定和批準(zhǔn)所有有關(guān)的組織決策，調(diào)度、授權(quán)、開展預(yù)算活動(dòng)，安排下級(jí)工作”，這是指管理者的哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者
2.單項(xiàng)選擇題“負(fù)責(zé)激勵(lì)下屬，人員配備、培訓(xùn)以及有關(guān)的職責(zé)”，這是指管理者的哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者
3.單項(xiàng)選擇題“將從組織內(nèi)、外部或上、下級(jí)那里獲取的信息傳遞給組織內(nèi)、外的其他成員”，這指的是管理者哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.發(fā)言人
4.單項(xiàng)選擇題“尋求和獲取各種內(nèi)部和外部信息，以便透徹地理解組織與環(huán)境”，這指的是管理者哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.發(fā)言人
5.單項(xiàng)選擇題管理者要承擔(dān)“設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、矯正偏差”等工作。這是指管理的哪個(gè)職能：（）
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
題型：單項(xiàng)選擇題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
題型：多項(xiàng)選擇題
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題